Die Entwicklungs- und Implementierungskosten des Auftragnehmers bedeuten, dass dem Auftragnehmer die Kosten entstehen, die dem Auftragnehmer für ein VECP entstehen, die speziell bei der Entwicklung, Prüfung, Vorbereitung und Vorlage des VECP entstehen, sowie die Kosten, die dem Auftragnehmer entstehen, um die vertraglichen Änderungen vorzunehmen, die durch die Annahme eines VECP durch die Regierung erforderlich sind. 48.104-1 Festlegung des Freigabezeitraums. a) Die Vertragsbediensteten müssen für jeden VECP diskrete Aufteilungsfristen festlegen. Wenn mehr als ein VECP in einen Vertrag aufgenommen wird, muss der Freigabezeitraum für jeden VECP nicht identisch sein. b) Die Freigabefrist beginnt mit der Annahme der ersten Einheit, die das VECP enthält. Mit Ausnahme des Absatzes c dieses Unterabschnitts ist das Ende des Freigabezeitraums ein bestimmtes Kalenderdatum, das nach Annahme der ersten vom VECP betroffenen Einheit aufeinanderfolgende Monate von – 1) 36 bis 60 aufeinanderfolgenden Monaten (nach Ermessen des Vertragsnehmerfür jedes VECP festgelegt) ist; oder (2) Der letzte geplante Liefertermin eines Artikels, der von der VECP betroffen ist, gemäß dem zum Zeitpunkt der Annahme des VECP geltenden Zeitplan für die sofortige Vertragslieferung. c) Bei Ingenieurentwicklungsverträgen und Verträgen, die Niedrigpreis-Erstproduktions- oder Frühproduktionseinheiten enthalten, basiert das Ende des Freigabezeitraums nicht auf einem Kalenderdatum, sondern auf der Annahme einer bestimmten Menge künftiger Vertragseinheiten. Diese Menge ist die Anzahl der vom VECP betroffenen Einheiten, die über einen Zeitraum zwischen 36 und 60 aufeinanderfolgenden Monaten geliefert werden sollen (nach Ermessen des Vertragsnehmer für jeden VECP), der die höchste geplante Produktion umfasst, basierend auf Derplanung und Programmierung oder Produktionsdokumentation zum Zeitpunkt der Annahme des VECP. Die angegebene Menge beginnt mit der ersten zukünftigen Vertragseinheit, die vom VECP betroffen ist, und setzt sich über aufeinander folgende Lieferungen fort, bis die Freigabeperiode mit der Annahme der letzten der angegebenen Stückzahl endet. d) Bei Verträgen (mit Ausnahme der in Absatz c) dieses Unterabschnitts genannten Verträge für Artikel, die einen längeren Produktionsplan erfordern (z. B.

Schiffbau, größerer Systemerwerb), wird das Ende des Freigabezeitraums gemäß Absatz b dieses Unterabschnitts festgelegt. Die Agenturen können die Aufteilung künftiger Vertragseinsparungen auf alle künftigen Vertragseinheiten vorschreiben, die im Rahmen von Verträgen geliefert werden, die innerhalb der Freigabefrist für im Wesentlichen denselben Artikel vergeben werden, selbst wenn der geplante Liefertermin außerhalb der Freigabefrist liegt. 48.104-2 Ersparnis bei der Übernahme teilen. a) Liefer- oder Dienstleistungsverträge. (1) Die Aufteilungsbasis für Akquisitionsersparnisse ist die Anzahl der betroffenen Endpositionen aus Verträgen des Auftraggebers, das die VECP annimmt. Die Aufteilungssätze (Regierung/Auftragnehmer) für Nettoerwerbsersparnisse für Lieferungen und Dienstleistungen basieren auf der Art des Vertrags, der Value Engineering-Klausel oder der verwendeten Alternativen und der Art der Einsparungen wie folgt: Regierungs-/Auftragnehmeranteile an Nettoerwerbsersparnissen (Zahlen in Prozent) Contract Type Sharing Agreement Incentive (Voluntary) Program Requirement (Mandatory) Instant Contract Rate Concurrent and future contract rate Instant contract rate Concurrent and future contract rate Fixed-price andere Festpreis-Incentive-Verträge) *50/50 *50/50 75/25 75/25 Incentive (Festpreis oder Kosten) (ausgenommen Zuschlagsgebühr) (**) *50/50 (**) 75/25 Kostenerstattung (einschließlich Kosten-plus-Prämiengebühr; ohne andere Kosten-Incentive-Verträge) ***75/25 **75/25 85/15 85/15 * Der Auftragnehmer kann den Anteilssatz des Auftragnehmers auf bis zu 75 Prozent für jede VECP erhöhen.